Mentoring Session: Umgang mit den ersten Hinweisen
Praxis-Workshop zur Sachverhaltsaufklärung
Mentoring Session zum Umgang mit den ersten Hinweisen
Preis: 395 € zzgl. MwSt.
Dauer: 2 Stunden
Ort: Microsoft Teams
Termine: Fortlaufende Aktualisierung auf der Homepage – auf Anfrage auch Inhouse-Seminare.
Sie haben die ersten Hinweise im Meldekanal erhalten. Was nun? Sie haben zwar den theoretischen Background zur Entgegennahme und Aufklärung von Sachverhalten, aber Sie fühlen sich trotzdem unsicher, ob Ihr Vorgehen wirklich richtig ist?
Das Mentoring-Seminar beginnt mit der Begrüßung und Vorstellung der Teilnehmer und Referenten. Im zweiten Teil wird das Ziel des Mentoring erläutert und die Methode des Reflecting Teams vorgestellt. Im dritten Teil lernen die Teilnehmer die Methode des Reflecting Teams in einer Übung kennen und wenden sie in Fallbeispielen an. Am Ende des Seminars werden die wichtigsten Inhalte zusammengefasst.
Das Mentoring dient dazu, das in unseren Trainings erlernte Wissen auf reale Situationen anzuwenden und dadurch die eigene Handlungskompetenz zu steigern. Gleichzeitig kann es dazu genutzt werden, eigene Hinweise zu reflektieren, sich Ihrer Rolle als interne Meldestelle bewusst zu werden und neue Handlungsoptionen zu generieren.
In der Mentoring-Session haben Sie die Möglichkeit, Ihren „eigenen Hinweis“ einzubringen oder anhand eines fiktiven Hinweises die Sachverhaltsbearbeitung durchzuspielen. Wir besprechen gemeinsam in einer Kleingruppe anhand Ihres – oder eines fiktiven – Fallbeispiels den Prozess vom Hinweiseingang im Meldekanal bis zum Abschluss der Sachverhaltsaufklärung.
Oft gibt es nicht den einen richtigen Weg einen Sachverhalt aufzuklären. Mit diesem Mentoring erhalten Sie Impulse, Handlungsoptionen und andere Perspektiven auf den Hinweis zu schauen und können so Ihre eigene Lösung finden. Das diskutierende Team profitiert ebenfalls davon, weil es das gelernte Wissen auf zukünftige Hinweisbearbeitung anwenden und dabei festigen kann.

Unser Grundwerk
Was Sie erwarten können:
Praxisnähe & Wissenschaft
Wir verbinden den Stand der Wissenschaft mit praxisnahen Lösungen, die direkt umsetzbar sind.
Exzellenz in Didaktik & Methodik
Unsere Konzepte sind zielgerichtet und auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten.
Kompetenz durch Erfahrung
Erfahrene Berater und Trainer bringen wissenschaftliche Expertise und Praxiserfahrung ein.
Nachhaltige Weiterentwicklung
Wir begleiten Sie bei der Umsetzung von Maßnahmen und der Optimierung Ihrer Prozesse.
Vertrauen und Verlässlichkeit
Transparenz und Vertraulichkeit stehen für uns bei jeder Zusammenarbeit an erster Stelle.
Häufig gestellte Fragen
Bringen Sie Ihr eigenes Fallbeispiel ein. Wenden Sie sich dazu bis zu 48 Stunden vor dem Mentoring-Termin an: info@hinweisgeber-compliance.de
Das Mentoring findet in Kleingruppen von max. 8 Personen statt. Sollten Sie Interesse an einer privaten Session haben, dann sprechen Sie uns bitte. Das Kontaktformular dazu finden Sie hier.
Was unsere Kunden sagen.
Bundesamt für Justiz | Deutsche Bahn | Deutsche Bank | Deutsches Rotes Kreuz e.V. | dm-drogerie markt | EDEKA | Enpal | Ernst Klett Verlag GmbH | GEMA | Grenke AG | KION GROUP AG | Hays AG | Open Grid Europe GmbH | Paulaner Brauerei | Pronova BKK | ProSiebenSat.1 Media SE | Remondis | SCHIESSER GmbH | Siemens Healthcare GmbH | Stadt Bonn | TRUMPF GmbH & Co. KG | Unfallkasse Hessen | Würth-Gruppe
An Ihrer Seite

Dr. Stefanie Fehr
Dr. Stefanie Fehr ist Wirtschaftsjuristin, LL.M., mit umfassender Berufserfahrung in leitenden Compliance-Funktionen. Bis zum 31. Oktober 2024 war sie Professorin für Compliance, Datenschutz und Unternehmensauditing an der Hochschule Ansbach. Heute liegt ihr Schwerpunkt auf Sustainability Compliance und professionellem Hinweisgeber-Management. Dr. Stefanie Fehr ist zertifizierte Aufsichtsrätin (Steinbeis Hochschule) und veröffentlicht regelmäßig in Fachzeitschriften sowie Gesetzeskommentaren zu aktuellen Compliance-Themen. Darüber hinaus ist sie Autorin des Buchs „Hinweisgeberschutzgesetz“.

Sabine Cassel-Brischke
Sabine Cassel-Brischke ist Wirtschaftsjuristin (LL.M.) und verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung im Personalmanagement in der Sozialwirtschaft mit den Schwerpunkten Arbeitsrecht und Personalpolitik. Sie hat Beratungswissenschaften (M.A.) studiert und in einer Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen gearbeitet. Heute berät sie als freiberufliche, akkreditierte Beraterin Unternehmen zu einer zukunftsfesten Organisationskultur, der Digitalen Transformation, der Führungskräfte- und Teamentwicklung. Zudem hat sie einen Lehrauftrag für Supervision an der Hochschule für angewandte Wissenschaften und Kunst (HAWK) Hildesheim.
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